5月18日，總投資35億元的江西銘德新材料公司鋁合金型材生產(chǎn)線項目在蘆溪工業(yè)園開工建設(shè)。這是我市2022年第二季度集中開工的111個重大項目之一。市委書記陳敏下達開工令。市委副書記、市長劉爍講話。市委副書記鮑峰庭，市領(lǐng)導(dǎo)顏小龍、熊小青、劉仁羿、朱艷珍、劉運成、錢彥琮出席。市委常委、常務(wù)副市長黃強主持。

      上午9時50分，陳敏下達開工令：“我宣布，萍鄉(xiāng)市2022年第二季度重大項目集中開工。”現(xiàn)場工程車輛轟鳴、挖掘機鐵臂揮舞，擂起“項目建設(shè)大會戰(zhàn)”奮進鼓，吹響“強攻快進二季度”沖鋒號，奏響“調(diào)優(yōu)確保雙過半”的最強音。

       本次集中開工重大項目111個，總投資397.5億元，年計劃投資154.5億元。項目平均投資額達到3.6億元，億元以上項目有81個，占全部項目個數(shù)的73%；在36個工業(yè)項目中，有33個項目屬于我市“1+2+N”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，呈現(xiàn)出體量大、質(zhì)量高、支撐強的特點。

      劉爍在講話時強調(diào)，工業(yè)經(jīng)濟是萍鄉(xiāng)發(fā)展的永恒主題，項目建設(shè)是萍鄉(xiāng)經(jīng)濟的永恒支撐。全市上下要錨定“強攻快進二季度、調(diào)優(yōu)確保雙過半”目標(biāo)要求，全力以赴大抓項目、抓大項目、抓好項目。要“拼”出速度，始終保持“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的拼搶勁頭，強力推進營商環(huán)境優(yōu)化升級“一號改革工程”，優(yōu)化審批服務(wù)，強化要素保障，落實好項目“拿地即開工”、債券“發(fā)行即支出”機制，千方百計打通堵點、解決難點、消除痛點，力求項目盡早落地、盡快見效。要“抓”在實處，堅持“四個論英雄”導(dǎo)向，用實用活“四個一批”項目滾動調(diào)度機制，掛圖式作戰(zhàn)，扁平化調(diào)度，全周期服務(wù)，高質(zhì)量謀劃項目、招引項目，努力形成滾雪球效應(yīng)。要“守”住底線，牢固樹立安全發(fā)展理念，強化風(fēng)險管控、監(jiān)管巡查、責(zé)任落實，狠抓施工安全，確保防疫安全，把牢生態(tài)安全，把每個項目都打造成為實力工程、安全工程、綠色工程、廉潔工程。

      今年一季度，全市簽約項目資金698億元，新增入統(tǒng)項目309個，工業(yè)投資和技改投資同比大幅增長，一批重大項目進資動工、建成投產(chǎn)，為萍鄉(xiāng)發(fā)展注入了強勁動力。

▲安源區(qū)分會場

▲湘東區(qū)分會場

▲上栗縣分會場

▲蓮花縣分會場

▲萍鄉(xiāng)經(jīng)開區(qū)分會場

▲萍鄉(xiāng)武功山風(fēng)景名勝區(qū)分會場

新聞多一點：

聚力抓項目 強攻二季度

火紅的五月，火熱的激情。

       5月18日，我市111個重大項目集中開工，涉及產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)等多個領(lǐng)域，總投資近400億元。這是對深入開展“項目大會戰(zhàn)”的一次再動員，對加快推進項目建設(shè)的一次再鼓勁。

      五一假期，我市所有項目、企業(yè)做到了能不停工就不停工、能不停產(chǎn)就不停產(chǎn)。昭萍大地，處處涌動著拼項目、強產(chǎn)業(yè)、謀發(fā)展的熱潮，為奮力推進“五區(qū)”建設(shè)、打造“最美轉(zhuǎn)型城市”注入活力動力。

      發(fā)展至上，項目為王。推進“五區(qū)”建設(shè)、打造“最美轉(zhuǎn)型城市”，歸根結(jié)底要落實在一個個具體項目上。沒有項目支撐一切都將是空中樓閣、鏡花水月。各級各部門要圍繞“1+2+N”產(chǎn)業(yè)體系，抓住項目建設(shè)這個“牛鼻子”下功夫、用力氣，堅持“一切圍著項目轉(zhuǎn)、一切圍著項目干”，深入開展“項目大會戰(zhàn)”，鉚足干勁引項目、抓項目、推項目。要聚力抓大項目，牢固樹立“大抓項目、抓大項目”的意識，堅持招大引強，充分發(fā)揮“3+3”招商機制作用，招引更多實實在在的“5020”項目落地。要聚力抓好項目，注重招新引優(yōu)，聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)抓招商，主動承接長三角、粵港澳、長株潭等地先進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，大力引進和培育一批品質(zhì)優(yōu)、前景好、拉動效應(yīng)強的龍頭企業(yè)和“專精特新”“小巨人”企業(yè)。要聚力抓真項目，樹牢“畝產(chǎn)論英雄”導(dǎo)向，促進一批投資體量較大、科技含量較高、市場前景較好的優(yōu)質(zhì)項目在萍鄉(xiāng)落戶、投產(chǎn)、見效。

      項目建設(shè)是戰(zhàn)場、是賽場，更是檢驗干部作風(fēng)的考場。要抓牢營商環(huán)境“一號改革工程”，深入推進放管服改革，以人人都是“考生”、天天都在“迎考”的狀態(tài)，以“人一之我十之、人十之我百之”的精氣神，堅持“高位化調(diào)度、集成化作戰(zhàn)、扁平化協(xié)調(diào)、一體化辦理”工作模式，落實一個重大項目、一名領(lǐng)導(dǎo)掛點服務(wù)、一個單位具體負責(zé)、一個專班全面推進、一個項目特派員服務(wù)，深入項目建設(shè)一線，找準(zhǔn)制約項目推進的重點、難點問題，以完善機制和要素保障來服務(wù)項目建設(shè)，跑出項目建設(shè)“加速度”，確保項目個個都落地、月月有進展、季季有突破、年年有成效，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

（編輯：李錫念）

來源：萍鄉(xiāng)市新聞傳媒中心