3月8日全區(qū)重點工作調(diào)度會在區(qū)機關四樓會議室召開。區(qū)領導鄭銳、景國成、湯如龍、胡勇、周斌、范小敏分別參加會議。

針對項目機制調(diào)度工作，區(qū)委副書記、區(qū)長鄭銳指出，全區(qū)各項目調(diào)動正有序開展并取得不錯成績，但依然還存在一些問題，全區(qū)上下要更加迎難而上，全力以赴，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設步伐，奮力爭取我區(qū)項目建設強勁形勢。

鄭銳要求，要加快完善項目建設的體制機制建設，建立起分工明確、權責清晰的工作機制。要嚴格理清項目數(shù)據(jù)，建立明確的項目庫。要層層壓實責任，逐級傳導壓力，把壓力分解到地區(qū)、部門，落實到人頭。要嚴格考核問責，進一步建立科學合理的考核問責機制，切實形成想干事、能干事、會干事、干成事的良好氛圍。

針對產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間和招商工作，鄭銳強調(diào)，要優(yōu)化責任權利的統(tǒng)一，對涉及供地問題，供地園區(qū)要利用好權利拿出專業(yè)性意見，與有關部門協(xié)商設計規(guī)劃用地方案，并對供地信息及時更新，在擔起責任的同時也保障自身的權利。要優(yōu)化用地流程，對于項目用地要符合園區(qū)規(guī)定條件，明確用地時間及面積，嚴格按照定制的流程進行簽訂，做到項目簽訂落地和企業(yè)進行設計布局的無縫銜接。要優(yōu)化決策機制，突出完善招商引資項目快速決策體系，建立“規(guī)范、簡潔、高效”的項目決策機制，保證招商引資項目在評審上有效運行，并對有關部門充分賦能，根據(jù)決策授權，加快項目推進落地，提高各招商小組積極性，進一步推動我區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量跨越式發(fā)展。

與會區(qū)領導分別進行了發(fā)言，相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、區(qū)直有關單位分別匯報了有關工作情況。

（編輯：李錫念）

來源：湘東區(qū)