安源區(qū)組建“安源快警”隊伍，構建“3+N+11”三級巡邏防控新模式，即以區(qū)鎮(zhèn)村三級巡防為基礎，以若干快警驛站、24小時值守點、警察小店為平臺，以專業(yè)警種和11支群防群治隊伍為支撐，全面提升治安管控能力和服務群眾水平。

      創(chuàng)立“快警”平臺。堅持警力前移、動中備勤、快速處警的原則，在主城區(qū)學校、繁華商業(yè)區(qū)域建設“安源快警”驛站3個，安排固定警力、配備專業(yè)設備并規(guī)范工作流程；在重要景區(qū)、人流密集區(qū)域設置24小時值守點4個，負責處理突發(fā)性警情，確保處警 “135”快速反應（重點部位1分鐘、中心城區(qū)3分鐘、城區(qū)5分鐘到達處警現場）。春節(jié)期間，在重點部位設立“警察小店”11家，其中固定的“警察小店”6家，共安排警力44名，進一步提升應急處置速度并開展反詐宣傳。

      組建“快警”隊伍。組建以專業(yè)警種為主、11支群防群治力量聯(lián)合的義警隊伍為輔的“安源快警”隊伍。一是“輔警+快警”，從基層輔警隊伍中擇優(yōu)選拔出50名快警，結合輔警大隊現有的42名警力先配齊不少于90名警力在5個巡邏圈開展勤務；二是“義警+快警”，發(fā)動群防群治力量加入“安源快警”，通過“萍安云”平臺吸收群防群治力量30余人，結合全區(qū)469個網格936個網格員，協(xié)助開展各項治安巡邏防范工作。同時，充分應用互聯(lián)網考勤、巡邏軌跡、4G執(zhí)法記錄儀回傳、“萍安云”平臺等信息化監(jiān)控手段對警力履職情況、區(qū)域發(fā)案及處警情況進行監(jiān)督評價，對排名靠前的進行表彰獎勵，對排名靠后的啟動剖析調查。

      構建“三級”巡防模式。一是做強一級平臺，即區(qū)級快警平臺，在城區(qū)重點區(qū)域設置“快警驛站”“警察小店”和24小時值守點負責輪流站崗值守，做到屯警街面、動中備勤，確保處警快速反應，重點提高治安防控覆蓋面。二是做實二級夜巡，即安源分局機關快警夜巡，每日19時到22時安排警車警力在重點路段、重點時段、重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點場所加強夜巡，做到有警處警、無警巡邏，提高巡邏頻次和密度，突出打造重點路、時段警力巡邏線。三是做細單元防控，即鎮(zhèn)街委派出所和村社區(qū)的基層防控，創(chuàng)新“1+N”方式，由派出所組織1名警力帶領若干綜治力量、治安積極分子在開放式小區(qū)、城中村開展夜間組隊巡邏，保證每周對每個開放式小區(qū)、城中村夜巡不少于2次；督導物業(yè)小區(qū)的保安、樓棟長、治安積極分子做好封閉式小區(qū)巡邏工作，保證每周對每個封閉式小區(qū)夜巡不低于2次，合力構建全轄區(qū)、全時段的巡邏防控新格局。

（編輯：李錫念）

◆來源：安源區(qū)